ما خدماتی با کیفیت بالا را ارائه میکنیم تا بهترین تجربه ممکن را برای مشتری ایجاد کنیم
عارضه یابی رایگان کسب و کار شما
همانطور که انسان نیاز به چکاپ منظم دارد، کسب و کار هم نیاز به عارضه یابی دارد تا به موقع بیماری را تشخیص داده و درمان را شروع کنیم. هدف مشترک چکاپ و عارضه یابی، شناخت نقاط ضعف و برطرف کردن آن است، قبل از اینکه به بدن ما یا کسب و کار ما آسیب جدی بزند. ما در دانش مشاور این کار را به رایگان برای شما انجام میدهیم تا هرچه سریعتر عارضه ها را شناخته و درمان اونها را شروع کنید.
معرفی راهکارهای بهبود عارضه ها
وقتی با وجود ساعات طولانی کار، سود چندانی ندارید یعنی باید به فکر بهبود کسب و کارتان باشید. لازمه بهبود و قویتر شدن اینه که اجزای مختلف کسب و کارتان را قویتر کنید. ما در یک دوره آموزشی، راهکارهای بهبود عارضه ها را به صاحبان فروشگاه معرفی میکنیم. این دوره شامل راهکارهای عملی و مناسب با بازار ایران است که به شما کمک میکند با اندکی سرمایه گذاری به سودآوری بالاتر برسید.
مشاوره کسب و کار برای بهبود عارضه ها
پس از شناسایی عارضه های کسب و کارتان، ضرورت دارد که اقدامات بهبود را آغاز کنید تا از زیانهای بیشتر پیشگیری کنید. در زمان بهبود، چنانچه نیاز به مشاوره کسب و کار داشتید میتوانید روی کمک ما هم حساب کنید. ما با بکارگیری رویکردهای حل مساله و ابزارهای بهبود کیفیت مانند شش سیگما، به شما کمک کنیم تا عارضه ها را برطرف کرده و کیفیت و بهره وری را افزایش دهید. ما پشتیبان شما هستیم تا زمانیکه سودآوری و رقابت پذیری کسب و کارتان را افزایش دهید.
عناصر کلیدی هر مدل کسب و کار
کسب و کار همانند بدن انسان از اجزای مختلفی تشکیل شده است که باید به درستی کار کنند چون حتی اگر در یکی از بخشها ضعف و عارضه باشد، عملکرد کلی تضعیف می شود. قبل از هر چیز بیایید با اجزای مدل کسب و کار آشناتر شویم تا بتوانیم در گام بعدی آنرا عارضه یابی کرده و بهبود دهیم.

“ارزش پیشنهادی” همان نیازهایی است که از مشتری براورده میکنید و راه حلی است که برای مشکلات مشتری پیشنهاد میکنید.
“زیرساخت ها” دارایی ها و اقدامات مورد نیاز برای عملکرد صحیح مدل کسب و کار هستند. زیرساخت ها شامل فعالیت کلیدی و منابع کلیدی و شرکای کلیدی هستند.
“تعامل با مشتری” باهدف خدمت دهی بهتر به مشتریان و جذب و حفظ مشتری انجام میشود. این عنصر از سه بخش تشکیل شده است: مدیریت ارتباط با مشتری و بخش بندی مشتری و کانالهای ارتباطی با مشتری.
“درآمد و هزینه“مربوط به ابعاد مالی کسب و کار است که شامل درامدها و هزینه های مدل کسب و کار است.