ما خدماتی با کیفیت بالا را ارائه میکنیم تا بهترین تجربه ممکن را برای مشتری ایجاد کنیم

عارضه یابی رایگان کسب و کار شما

همانطور که انسان نیاز به چکاپ منظم دارد، کسب و کار هم نیاز به عارضه یابی دارد تا به موقع بیماری را تشخیص داده و درمان را شروع کنیم. هدف مشترک چکاپ و عارضه یابی، شناخت‌ نقاط ضعف و برطرف کردن آن است، قبل از اینکه به بدن ما یا کسب و کار ما آسیب جدی بزند. ما در دانش مشاور این کار را به رایگان برای شما انجام می‌دهیم تا هرچه سریع‌تر عارضه ها را شناخته و درمان اون‌ها را شروع کنید.

شروع عارضه یابی

معرفی راهکارهای بهبود عارضه ها

وقتی با وجود ساعات طولانی کار، سود چندانی ندارید یعنی باید به فکر بهبود کسب و کارتان باشید. لازمه بهبود و قویتر شدن اینه که اجزای مختلف کسب و کارتان را قویتر کنید. ما در یک دوره آموزشی، راهکارهای بهبود عارضه ها را به صاحبان فروشگاه‌ معرفی میکنیم. این دوره شامل راهکارهای عملی و مناسب با بازار ایران است که به شما کمک میکند با اندکی سرمایه گذاری به سودآوری بالاتر برسید.

بیشتر بدانید…

مشاوره کسب و کار برای بهبود عارضه ها

پس از شناسایی عارضه های کسب و کارتان، ضرورت دارد که اقدامات بهبود را آغاز کنید تا از زیانهای بیشتر پیشگیری کنید. در زمان بهبود، چنانچه نیاز به مشاوره کسب و کار داشتید میتوانید روی کمک ما هم حساب کنید. ما با بکارگیری رویکردهای حل مساله و  ابزارهای بهبود کیفیت مانند شش سیگما، به شما کمک کنیم تا عارضه ها را برطرف کرده و کیفیت و بهره وری را افزایش دهید. ما پشتیبان شما هستیم تا زمانیکه سودآوری و رقابت پذیری کسب و کارتان را افزایش دهید.

بیشتر بدانید…

عناصر کلیدی هر مدل کسب و کار

کسب و کار همانند بدن انسان از اجزای مختلفی تشکیل شده است که باید به درستی کار کنند چون حتی اگر در یکی از بخشها ضعف و عارضه باشد، عملکرد کلی تضعیف می شود. قبل از هر چیز بیایید با اجزای مدل کسب و کار آشناتر شویم تا بتوانیم در گام بعدی آنرا عارضه یابی کرده و بهبود دهیم.

1
2
3
4
عناصر عارضه یابی کسب و کار
1

ارزش پیشنهادی” همان نیازهایی است که از مشتری براورده میکنید و راه حلی است که برای مشکلات مشتری پیشنهاد میکنید.

2

زیرساخت ها” دارایی ها و اقدامات مورد نیاز برای عملکرد صحیح مدل کسب و کار هستند. زیرساخت ها شامل فعالیت کلیدی و منابع کلیدی و شرکای کلیدی هستند.

3

تعامل با مشتری” باهدف خدمت دهی بهتر به مشتریان و جذب و حفظ مشتری انجام میشود. این عنصر از سه بخش تشکیل شده است: مدیریت ارتباط با مشتری و بخش بندی مشتری و کانالهای ارتباطی با مشتری.

4

درآمد و هزینه“مربوط به ابعاد مالی کسب و کار است که شامل درامدها و هزینه های مدل کسب و کار است.

مشتریان درباره ما چه می گویند

داریم تلاش می کنیم که فروش مغازه خود را بیشتر کنیم برای همین دنبال جایی بودیم که ما را راهنمایی کنه. از شما ممنونم که باعث شدید اشکال کارمون را متوجه بشیم.

بنظرم ارزیابی کسب و کار برای بسیاری از کسب و کارهای کوچک و متوسط بهترین شروع برای موفقیت هستش. من و همکارم  شرکتمون رو ارزیابی کردیم تا ببینیم اشکال کارمون کجاست و چطور می‌توانیم در بازار خودمون بهتر عمل کنیم. از دانش مشاور هم سپاسگزاریم بابت مشاوره مفیدی که به ما دادند، امیدوارم موفق باشید.

ما کی هستیم؟ چه کارهایی انجام میدهیم؟

داستان ما از جایی شروع شد که کمبود یک مرکز تخصصی عارضه یابی کسب و کار در ایران و همچنین مرکزی که بتواند به صورت تخصصی به ارزیابی و بهبود کسب و کارهای کوچک و متوسط بپردازد به شدت احساس می شد. بنابراین در حوالی تابستان سال ۱۴۰۲، تصمیم گرفتیم مرکزی را راه اندازی کنیم که بتوانیم در آن به تجزیه و تحلیل کسب و کارها پرداخته و ابزارهای بهبود را به صاحبین کسب و کار معرفی کنیم.

بیشتر بدانید…

با همکاری دانش مشاور کسب و کار خودتون را توسعه دهید